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业务版块

财务顾问服务

1. 改制重组
基于对国企厂办大集体、全民所有制、事业单位改革历程的理解和政策的把控,结合以往改制重组的丰富经验和对风险的把控,依据客户的不同需求多维度提供可落地的综合改制重组解决方案。
具体服务涵盖:
○ 尽职调查
○ 企、事业单位改制总体方案设计
○ 统筹参保
○ 债务重组
○ 破产重整
○ 企业压减层级、精简架构
○ 员工安置
○ 财务处理
○ 企业、事业单位改革
○ 政策研究及法律合规支持
○ 其他

 


 

2. 混合所有制改革
基于对国家政策的深刻理解和把握,以及长期在改革实践中的经验和专业,精准定位国企、央企、事业单位的改革需求,按照“一企一策”的原则,帮助客户解决积弊问题、突破障碍、顺利推进、达成改革目标。
具体服务内容涵盖:
○ 尽职调查
○ 混合所有制改革总方案设计、制定
○ 员工持股方案设计、制定
○ 战略投资人遴选、引进
○ 法人治理结构梳理、重整、建立
○ 市场化经营机制的设计、建立
○ 企业激励约束机制的完善、建立及人力资源体系的完善
○ 全面加强党的建设工作的完善
○ 历史遗留问题处理 - 产权梳理、业务重整、资产剥离、人员安置等

 


 

3. 管理咨询
当前企业所面临的经济环境变革速度比历史上任何时期都更加迅速。在新兴技术变革的驱动下,传统经济模式正在被挑战和颠覆,政府和央企、国企及事业单位等组织面临巨大挑战。我们提供优质的管理咨询和解决方案,为产
业提高运营效率和生产力提供支持,为战略转型和创新发展提供全生命周期服务。
具体服务内容涵盖:
○ 区域经济研究及产业发展规划设计
○ 企业发展战略设计
○ 组织变革与运营管理提升
○ 战略管控设计与完善
○ 人力资源战略规划设计
○ 绩效管理提升
○ 财务、税务管理优化
○ 法人治理结构设计与三会一层议事规则
○ 企业内控管理
○ 政策法律合规支持

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